INDIKATOR PENILAIAN BIDANG PERILAKU UTAMA (BPU)
| PERILAKU YANG DINILAI | DEFINISI |
| Ketepatan Waktu Tiba di Tempat Tugas/Kantor | Waktu kedatangan pegawai di kantor/tempat tugas sesuai aturan yang berlaku |
| Ketepatan waktu pulang dari tempat tugas/kantor | Waktu pulang pegawai dari kantor/tempat tugas sesuai aturan yang berlaku |
| Keberadaan/standby di tempat tugas selama jam kerja | Keberadaan seorang pegawai di tempat tugasnya selama jam kerja, baik di kantornya sendiri ataupun sedang dalam tugas luar kantor. Bagi pegawai yang tugas luar kantor harus ada keterangan yang jelas tentang tempat dan tujuan tugas, serta harus sepengetahuan atasan langsungnya |
| Kejujuran menyampaikan data dan informasi dalam tugas | Kemampuan yang dimiliki untuk menjalankan setiap amanat pekerjaannya tanpa melakukan tindakan menutup-nutupi data dan informasi yang harus disampaikan |
| Kemampuan bekerjasama dalam tim kerja | Kemampuan untuk membangun, menjalin dan memelihara hubungan dengan pihak lain yang tercermin dalam komitmen yang tinggi untuk bekerjasama, kemampuan untuk menghargai pihak lain dan kemampuan serta komitmen untuk saling bertukar ide, gagasan data, maupun informasi |
| Hubungan antar manusia dalam lingkungan tempat tugas | Kemampuan untuk menjalin interaksi secara sinergis, harmonis dan saling memahami perbedaan pandangan, dalam upaya mewujudkan lingkungan kerja yang kondusif |
| Efektivitas kepemimpinan kepada bawahan (khusus untuk pejabat struktural) | Kemampuan untuk mengambil peran sebagai pemimpin dengan menggunakan wewenang dan segala kapasitas yang dimilikinya untuk mempengaruhi orang lain serta mampu membangun tim kerja yang solid dan menjadi contoh |
KETEPATAN WAKTU TIBA DI TEMPAT TUGAS/KANTOR | ||
| Kriteria | Nilai | Indikator |
| Baik ≥ 100% | 4 | a. Tidak pernah terlambat datang ke tempat tugas/kantor b. Tugas luar/Pendidikan kurang dari 6 bulan dengan menunjukkan bukti yang sah |
| Cukup 76% - 99% | 3 | a. Pernah terlambat datang ke kantor b. Selalu memberitahu kepada atasan langsung jika akan datang ke tempat tugas/kantor terlambat oleh karena sesuatu hal yang dapat dibenarkan |
| Kurang 51% - 75% | 2 | a. Terkadang terlambat datang ke kantor b. Terkadang tidak memberitahu kepada atasan langsung jika akan datang ke tempat tugas/kantor terlambat |
| Buruk ≤ 50% | 1 | a. Sering terlambat datang ke kantor b. Tidak pernah memberitahu kepada atasan langsung jika akan datang ke tempat tugas/kantor terlambat |
KETEPATAN WAKTU PULANG DARI TEMPAT TUGAS/KANTOR | ||
| Kriteria | Nilai | Indikator |
| Baik ≥ 100% | 4 | a. Pulang dari tempat tugas/kantor selalu tepat waktu/tidak pernah pulang lebih awal b. Tugas luar/Pendidikan kurang dari 6 bulan dengan menunjukkan bukti yang sah |
| Cukup 76% - 99% | 3 | a. Pernah pulang dari tempat tugas/kantor lebih awal b. Selalu memberitahu kepada atasan langsung jika hendak pulang lebih awal |
| Kurang 51% - 75% | 2 | a. Terkadang pulang dari tempat tugas/kantor lebih awal b. Terkadang tidak memberitahu kepada atasan langsung jika hendak pulang lebih awal |
| Buruk ≤ 50% | 1 | a. Sering pulang dari tempat tugas/kantor lebih awal b. Tidak pernah memberitahu kepada atasan langsung jika hendak pulang lebih awal |
KEBERADAAN/STANDBY DI TEMPAT TUGAS SELAMA JAM KERJA | ||
| Kriteria | Nilai | Indikator |
| Baik ≥ 100% | 4 | a. Selalu standby di tempat tugas selama jam kerja b. Tugas luar/Pendidikan kurang dari 6 bulan dengan menunjukkan bukti yang sah |
| Cukup 76% - 99% | 3 | a. Pernah tidak ada di tempat tugas selama jam kerja, terkadang tanpa pemberitahuan b. Selalu memberitahu jika hendak meninggalkan tempat tugas pada jam kerja |
| Kurang 51% - 75% | 2 | a. Terkadang tidak ada di tempat tugas selama jam kerja b. Terkadang tanpa memberitahu jika hendak meninggalkan tempat tugas selama jam kerja |
| Buruk ≤ 50% | 1 | a. Sering tidak berada di tempat tugas selama jam kerja b. Tidak pernah memberitahu jika hendak meninggalkan tempat tugas |
KEJUJURAN MENYAMPAIKAN DATA DAN INFORMASI DALAM TUGAS | ||
| Kriteria | Nilai | Indikator |
| Baik ≥ 100% | 4 | a. Menyampaikan data dan informasi yang benar b. Menjalankan setiap amanat pekerjaan yang dibebankan kepadanya, tanpa melakukan perbuatan yang tidak jujur dan menyimpang dari aturan hukumnya c. Jujur dalam setiap perkataan, tindakan dan perbuatan |
| Cukup 76% - 99% | 3 | a. Menyampaikan data dan informasi yang benar, meskipun terkadang pernah salah dalam kebenarannya b. Menjalankan setiap amanat pekerjaan yang dibebankan kepadanya, meskipun sesekali pernah melakukan perbuatan yang keluar dari ketentuan tanpa disengaja c. Terkadang kurang jujur dalam setiap perkataan, tindakan dan perbuatan |
| Kurang 51% - 75% | 2 | a. Terkadang menyampaikan data dan informasi yang tidak benar b. Kurang mampu menjalankan setiap amanat pekerjaan yang dibebankan kepadanya c. Kurang jujur dalam setiap perkataan, tindakan dan perbuatan |
| Buruk ≤ 50% | 1 | a. Sering menyampaikan data dan informasi yang tidak benar b. Tidak mampu menjalankan setiap amanat pekerjaan yang dibebankan kepadanya, dan seringkali melakukan perbuatan yang tidak jujur serta menyimpang c. Tidak jujur dalam setiap perkataan, amanat dan perbuatan |
KEMAMPUAN BEKERJASAMA DALAM TIM KERJA | ||
| Kriteria | Nilai | Indikator |
| Baik ≥ 100% | 4 | a. Senantiasa berusaha untuk membangun dan menjalin kerjasama dengan berbagai pihak b. Sangat menghargai gagasan, informasi maupun kontribusi sumberdaya dari pihak lain c. Selalu berusaha dan berkeinginan untuk saling menukar gagasan dan informasi dengan berbagai pihak |
| Cukup 76% - 99% | 3 | a. Bersedia untuk membangun dan menjalin kerjasama dengan berbagai pihak b. Mampu menghargai gagasan, informasi maupun kontribusi sumberdaya dari pihak lain c. Sering melakukan tukar-menukar ide dan informasi serta gagasan dengan pihak lain |
| Kurang 51% - 75% | 2 | a. Tidak konsisten dalam upaya membangun dan menjalin kerjasama dengan berbagai pihak b. Kurang menghargai peran pihak lain c. Terkadang enggan untuk melakukan tukar menukar ide dan informasi serta gagasan dengan pihak lain |
| Buruk ≤ 50% | 1 | a. Tidak menaruh perhatian terhadap perlunya membangun dan menjalin kerjasama yang baik dengan berbagai pihak b. Tidak menghargai peran pihak lain c. Tidak punya keinginan untuk tukar menukar ide dan informasi serta gagasan dengan pihak lain |
HUBUNGAN ANTAR MANUSIA DALAM LINGKUNGAN TEMPAT TUGAS | ||
| Kriteria | Nilai | Indikator |
| Baik ≥ 100% | 4 | a. Senantiasa membina dan menjalin hubungan secara harmonis dan sinergis dengan pihak lain b. Memahami perbedaan pandangan dalam mewujudkan lingkungan kerja yang kondusif |
| Cukup 76% - 99% | 3 | a. Berupaya membina dan menjalin hubungan secara harmonis dan sinergis dengan pihak lain, meskipun sesekali pernah berselisih b. Memahami perbedaan pandangan dalam mewujudkan lingkungan kerja yang kondusif, meskipun pernah tidak menghargai orang lain dalam mengemukakan pendapat |
| Kurang 51% - 75% | 2 | a. Kurang mampu membina dan menjalin hubungan yang harmonis dan sinergis dengan pihak lain, sehingga terkadang terjadi konflik yang menganggu lingkungan kerja yang kondusif b. Kurang mampu memahami perbedaan pandangan orang lain |
| Buruk ≤ 50% | 1 | a. Tidak mampu membina dan menjalin hubungan yang harmonis dan sinergis dengan pihak lain, sehingga sering terjadi konflik yang berkepanjangan dan menciptakan lingkungan kerja yang tidak kondusif b. Tidak mampu memahami perbedaan pandangan orang lain |
EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN KEPADA BAWAHAN (KHUSUS UNTUK PEJABAT STRUKTURAL) | ||
| Kriteria | Nilai | Indikator |
| Baik ≥ 100% | 4 | a. Selalu mencapai target kerja tim secara keseluruhan b. Tim kerja yang dipimpinnya dikenal sebagai tim kerja yang solid, yang selalu siap menyelesaikan setiap pekerjaan yang diberikan secara efektif dan efisien c. Memiliki ketegasan dalam mengambil keputusan dan berwibawa dalam pandangan bawahannya |
| Cukup 76% - 99% | 3 | a. Sering mencapai target kerja tim secara keseluruhan b. Tim kerja yang dipimpinnya dikenal sebagai tim kerja yang mampu menyelesaikan setiap pekerjaan secara efektif dan efisien c. Dapat mengambil keputusan yang penting dan menerapkan sistem penghargaan dan hukuman secara objektif |
| Kurang 51% - 75% | 2 | a. Jarang mencapai target kerja tim b. Tim kerja yang dipimpin kurang mampu bekerjasama c. Kurang dapat mengambil keputusan dan kurang mampu menerapkan sistem penghargaan dan hukuman secara baik |
| Buruk ≤ 50% | 1 | a. Tidak mampu mencapai target kerja tim secara keseluruhan b. Tim kerja yang dipimpin dikenal sebagai tim kerja yang kurang efektif c. Tidak dapat mengambil keputusan dan tidak dapat menerapkan sistem penghargaan dan hukuman |
